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太行浪漫

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关于我

丁保录,男, 1992年8月参加工作,林州市教师进修学校高级讲师,主要从事历史学科教学教研及教师专业成长培训工作。河南大学历史系本科毕业,河师大课程与教学论在职研究生学历。安阳市骨干教师、安阳市优质课一等奖得主,林州市优秀教师、林州市师德标兵、林州市教学技能标兵,知行中国项目河南省特聘导师,国培项目优秀辅导管理教师,数十篇教育教辅文章在报刊发表。

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教师进修学校2010年工作总结-太行浪漫-搜狐空间  

2011-01-19 08:20:51|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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教师进修学校2010年工作总结 

2010年我校在教体局党委的直接领导下,结合我校工作实际,以科学发展观总揽全局,以培养造就高素质、专业化的教师及教育干部管理队伍为目标,不断拓展培训时空,创新培训模式,切实帮助广大中小学教师及教育干部打好“底色”、凸显“亮色”,为新课程的深入实施及教师队伍的专业化发展起到了服务、支撑、引领作用,创造性地完成了各级各类研训任务,取得了可喜的成绩,现将一年来的工作情况汇报如下:

过去一年来的工作

一、加强队伍建设,打造高效和谐团队

(一)健全制度。为保障学校工作科学运行,规范有序,我们按照科学与民主原则制定和完善了一系列更适合我校实际的目标管理制度、考勤制度、业务考核办法、评模办法、职称评定制度、财务制度等,显示了公平公正的原则,体现了人本理念,政务更为透明,财务更加规范。使各位教职工心情舒畅,工作更加努力。

(二)带好班子。我们每周都要定期召开领导班子会议,学习各种上级文件,领会精神实质,特别是作风纪律和廉政建设,做到认认真真履行职责,规规矩矩管好财物,踏踏实实做人,安安稳稳睡觉。

(三)管好队伍。以崇尚工作,尊重制度,热爱学习,提升服务水平为行动纲领,30余名专职教师和从中小学一线聘请的20余名兼职教师齐心协力,立足培训炼内功,激情引领树形象;无论校本研修,外出学习,还是下乡授课,听课调研,都要求教师写心得谈体会,尤其是围绕高效课堂创建活动,我校教师在广泛深入调研基础上,能够发现问题、发现长处,扬长避短,总结出有利于学生发展的好方法。

二、做好培训工作,助推我市教育大跨越

(一)教师培训

 1、岗前培训。今年我们对80名省招特岗教师和100名我市新招教师分别进行了为期4天的封闭集中式培训。保证了所有新教师都能持证上岗。

2、岗位培训。①送教下乡。按照中小学教师第四轮继续教育岗位培训任务要求,我校组织专、兼职教师40余人利用每周六、日下乡深入到学区,对在岗教师分学科进行全员同步适时培训,通过兼职教师的示范课观摩与研讨,专职教师的点评与引领,使广大学员学得来,用得上,全年共培训中小学教师3000余名,学员普遍反映培训模式新颖,效果显著,具有较强的针对性、实用性和可操作性。极大地改善了我市中小学教师教育教学的观念策略和行走方式。②邀请名师。一年来,我们先后邀请了十多位名师前来我市传经送宝。一是邀请全国著名教育家、原山东兖州一中校长杜金山一行三人来我市解读现代高效课堂;二是邀请清华大学特聘教授吴永生来我市作《责任胜于能力》专题报告;三是邀请我省李迪、位惠女、孟江涛等七位名师来我市进行为期2天的作课讲学活动。四是与北京外国语大学语言学院合作,聘请其名师对我市所有小学英语教师及市直初中英语教师进行了为期6天语音培训。③展示交流。本学期,我们协助教体局的高效课堂创建活动,从各学段树立典型,在林州剧院进行了六场展示交流活动。使高效课堂创建活动既轰轰烈烈又扎实有效。

3、骨干教师培训。利用暑期,我们组织90名小学骨干教师培养对象进行了为期6天的集中培训,推动了我市优秀教师的梯队化发展。

4、远程培训。利用国培计划,我们组织了520余名中小学教师分十三个学科,在华东师大、全国继教网、新思考网及北京大学远程平台上参加为期近两个月的远程学科能力提高培训,项目进展良好,学员收效很大。

5、高学历培训。今年继续与安阳师范学院合作,做好高学历培训,除未完成高学历学业的460余名在职学员外,今年我们又新招本、专科学员120余名,同时积极组织学员参加东北师大的硕士研究生远程学习。逐步使我市的教师队伍学历层次走向超前发展。

(二)教育干部培训

1、远程培训。按照省市校长培训要求,我们选派了50名小学校长参加了远程研修,由于领导重视,组织得力,我市名列全省第一,被省项目办表彰为优秀项目管理团队,目前第二期远程教育干部培训正在组织进行中。

2、高级研修。我们组织的43名中小学校长研究生课程班学习,经过为期两年的培训学习,今年10月全部完成了课程学习要求,取得了结业证书。且有部分学员取得了硕士学位。

3、任职资格培训。今年我们组织进行了十一·五第二期小学校长任职资格培训,对40名未取得校长任职资格的在岗小学校长开展培训。

4、在岗研修。围绕全市高效课堂创建活动,我们组织市直小学校长进行了为期三周的高效课堂集中调研活动,先后深入市直十二所小学课堂听课调研,有力地推动了新课改的向前发展,提高了校长的教育领导能力。

总之,2010年的培训工作是林州市委、市政府及市教体局领导高度重视的结果,是全体培训人不懈努力的结果。2010年我市财政投入100万用于教师培训,这是我们能取得以上培训成效的最为坚强的物质保障。

2011年工作思路

面对充满希望的2011年,我们的工作思路是:

一、以发展为第一要务,进一步加强队伍建设

首先,要更好地完善我校各项规章制度,围绕培训工作这个中心,以高效课堂为目标,使一切为中心服务,为目标服务。其次,领导班子要不断学习,加强自身修养,真正做到廉洁勤政,高效从政。其三,进一步优化教师队伍,打造出一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的培训团队。

二、坚持“四个围绕”的培训理念,改革创新培训工作

新的一年,我们将“围绕需求培训,围绕高效课堂培训,围绕有利于教师发展培训,围绕有利于学生成长培训”,转变培训思路、完善培训模式,创新培训课程。为此我们将采取如下措施:

(一)继续深入课堂听课调研,着力解决教学中存在的问题,落实“为学校服务,为教师服务,为学生服务”的培训理念。

(二)继续做好各类培训工作,合理利用现代网络资源,推进中小学、特别是初中教师的学科培训,使培训工作更为现代化,信息化、灵活化。

(三)不断邀请国家、省、市名师特别是课改实验中脱颖而出的有实用价值的名师来我市传经送宝。同时要不断学习外地先进培训方法和形式,为我所吸收利用。

三、配合国家、省、市各级培训部门高质量完成下达的各项培训目标,完成教体局下达的各项任务和中心工作。

新的蓝图已经展开,我们将一如既往,把林州的教育培训工作做到更好!

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